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ベトナムでの雇用の総コスト|職種別の年間費用(2026年)

ベトナムでEmployer of Record(EOR)を通じて従業員を雇用する場合のコストは、総支給額に加えて、ベトナム人であれば雇用主の法定拠出金が算定基礎の約23.5%、サービス料、そして請求書全体にかかる8%のVATで構成されます。総額(オールイン)は、上級職の給与では総支給額より約21%上、代表的な下級職の水準では約52%上となり、それを下回る給与ではさらに高くなります。 金額でみると、月額総支給額15,000,000ドンの経験豊富な技術職では、13か月目の給与一回分を含めてオールインで年間約290百万ドン(11,047米ドル)、月額総支給額150,000,000ドンのカントリーマネージャーでは同じく年間約23.3億ドン(88,941米ドル)かかります。本記事では、代表的な六つの職種と外国人の一例について月額・年間の総コストを算出し、毎月の請求書には決して現れない予算項目を示します。

ここに示す数値は、価格表ではなく、雇用の総コスト(1名分について予算から出ていく金額)です。8%のサービス料とその下限・上限、そしてVATがどのように一行ずつ積み上がるのかについては、ベトナムのEOR料金ガイドをご覧ください。サービスそのものについては、ベトナムのEmployer of Recordサービスをご覧ください。より広い市場が請求する水準については料金モデル別のベトナムEOR価格帯を、請求書の各項目を分解した内容についてはベトナムのEORコストの内訳をご覧ください。価格はベトナムドン建てで設定されており、米ドルの数値は1米ドル=26,250ドンという参考レートを用いて米ドル単位で四捨五入したもので、正式な通貨はドンです。すべての数値は、拠出上限が変更された2026年7月1日以降の給与計算期間に適用され、2026年9月13日時点のものです。

主な事実:2026年にベトナムで従業員を雇用するコスト

ベトナムで従業員を雇用すると、実際にはいくらかかりますか?

ベトナムで従業員を雇用するコストは、オファーレターに記載された給与を上回ります。総支給額に加えて、ベトナム人であれば算定基礎の約23.5%にあたる雇用主の法定拠出金がかかり、Employer of Recordを通じる場合はさらに、サービス料と請求書全体にかかる8%のVATを負担します。オールインの月額コストは、一般的な専門職の給与では総支給額よりおよそ21%から52%上の範囲に収まり、割合でみると下級職ほど重く、上級職ほど軽くなります。

この金額を左右する要素は四つあり、そのうち給与そのものは一つだけです:

従業員自身の保険料10.5%と個人所得税は、総支給額から源泉徴収されます。総支給額ベースの契約では、これらは従業員の手取りを変えるものであり、あなたのコストを変えるものではありません。上記四つの項目それぞれを分解した内容——料率、法的根拠、上限、そして下級職と上級職の給与における一枚の請求書に占める割合——については、ベトナムのEORコストの内訳をご覧ください。

ベトナムにおける従業員の総コストには、給与のほかに何が含まれますか?

給与のほかに、ベトナムにおける従業員の総コストには、ベトナム人の場合で算定基礎の23.5%にあたる雇用主の法定拠出金、法律上の義務ではなく慣行である13か月目の給与、月給にすでに含まれている有給の祝日と年次休暇、そして——EORを通じて雇用する場合には——サービス料と8%のVATが含まれます。外国人の場合は、退職金の引当と労働許可証の費用も含まれます。

これらのうち一部は毎回の請求書に現れる現金支出であり、他は取り分けておいて随時支出する予算項目です。この区別はキャッシュフロー計画にとって重要であり、後述の専用の項目で説明します。毎月繰り返し発生する現金支出は、総支給額・法定拠出金・サービス料・VATです。定期的または一度限りの項目は、13か月目の給与、退職時の未消化休暇の精算、外国人の退職金、そして労働許可証・備品・採用です。

ベトナムにおける従業員の総支給額と雇用の総コストの違いは何ですか?

総支給額は雇用契約に記載される金額であり、従業員自身の保険料(10.5%)と個人所得税がここから控除されて手取りに至る、その基礎となる金額です。一方、雇用の総コストとは雇用主が支出する金額であり、総支給額に雇用主の拠出金を加え、さらにEORを通じる場合はサービス料とVAT、加えて13か月目の給与のような定期的な項目を加えたものです。総支給額は従業員の側からお金をみたものであり、雇用の総コストは雇用主の側からみたものです。両者は、雇用主の拠出金の約23.5%とEORの上乗せ分だけ異なります。

予算編成でよくある誤りは、従業員の控除と雇用主のコストを混同することです。個人所得税と従業員の保険料10.5%は総支給額から差し引かれるものであり、総支給額ベースの契約ではあなたの請求書に上乗せされることはありません。これらの控除後に従業員が持ち帰る金額は別の計算であり、2026年の五段階の個人所得税表のガイドで説明しています。

職種別にみた採用の総コスト

以下の表は、2026年の料率にもとづいて算出した、代表的なベトナム人の六つの職種と外国人の一例についての雇用の総コストを示します。各基本給は代表的な概数であり、特定の個人向けの見積もりではありませんが、いずれも後述の職種メモで引用する、名前の明示された給与情報源の範囲内に収まっています。ベトナムで公表されている給与データは、総支給額と手取りを必ずしも区別していません。EORの計算は月額総支給額にもとづくため、ここでの基本給はすべて総支給額として扱います。

年間の金額は、十二回の月額請求に、ほとんどの雇用主が支払い法定拠出金のかからない13か月目の給与一回分を加えたものです。外国人の行は22.5%の料率を用い、ベトナム人の行とは異なり、毎月の請求書には現れない退職金の予算項目を含みます。

職種月額総支給額(ドン)雇用主の拠出金(ドン)EORサービス料(ドン)8%のVAT(ドン)月額請求総額(ドン)13か月目を含む年間請求額(ドン)年間請求額(米ドル)
工場技術者15,000,0003,525,0002,600,000(下限)1,690,00022,815,000289,980,00011,047
経理・オフィス担当25,000,0005,875,0002,600,000(下限)2,678,00036,153,000462,348,00017,613
ソフトウェアエンジニア40,000,0009,400,0003,200,0004,208,00056,808,000727,056,00027,697
チームリーダー・営業マネージャー60,000,00011,985,0004,800,0006,142,80082,927,8001,060,365,60040,395
部長・ディレクター90,000,00012,285,0005,200,000(上限)8,598,800116,083,8001,490,205,60056,770
カントリーマネージャー・シニアディレクター150,000,00012,447,0005,200,000(上限)13,411,760181,058,7602,334,705,12088,941
外国人シニアマネージャー(22.5%)90,000,00011,385,0005,200,000(上限)8,526,800115,111,8001,478,541,60056,325

外国人の行には、毎月請求されないため表に示せない項目が一つあります。勤続一年あたり半月分の給与にあたる退職金の引当で、総支給額90,000,000ドンの場合は年間45,000,000ドン(約1,714米ドル)です。これを加えると、外国人シニアマネージャーの実際の年間コストは約15.2億ドン(58,040米ドル)となり、退職金を算入すると、同じ給与のベトナム人ディレクターをわずかに上回ります。

ベトナムで工場技術者を雇用するといくらかかりますか?

月額総支給額15,000,000ドンという代表例の経験豊富な工場技術者は、EORを通じると、13か月目の給与を含めて月額約22,815,000ドン(869米ドル)、オールインで年間約290百万ドン(11,047米ドル)かかります。これは毎月、総支給額の52.1%の上乗せにあたり、表のなかで割合としては最も重い負担です。2,600,000ドンというサービス料の下限が、少額の給与に対して固定費として乗るためです。

Talentnetのベトナム工場労働者分析は、2024年のデータを用いて、七年以上の経験を持つ熟練技術者の総支給額を月額12〜18百万ドンとしており、15,000,000ドンはその範囲の中ほどに位置します。この給与では8%のサービス料は1,200,000ドンとなるため、代わりに下限の2,600,000ドンが適用され、給与がすべての上限を大きく下回るため拠出金は満額の23.5%で計算されます。

ベトナムで経理・オフィス担当を雇用するといくらかかりますか?

月額総支給額25,000,000ドンという代表例の経理・オフィス担当は、13か月目の給与を含めて月額約36,153,000ドン(1,377米ドル)、オールインで年間約462百万ドン(17,613米ドル)かかります。オールインの月額負担は総支給額の44.6%上であり、給与がより大きい一方でサービス料の下限が変わらないため、工場技術者よりも低くなっています。

この数値は代表例です。25,000,000ドンは、給与がかなり低い初級の事務職ではなく、経験豊富なオフィス専門職を表します。ここでも8%のサービス料は下限を下回るため、下限の2,600,000ドンが適用され、拠出金は23.5%で計算されます。

ベトナムでソフトウェアエンジニアを雇用するといくらかかりますか?

月額総支給額40,000,000ドンという代表例のソフトウェアエンジニアは、13か月目の給与を含めて月額約56,808,000ドン(2,164米ドル)、オールインで年間約727百万ドン(27,697米ドル)かかり、総支給額の42.0%の上乗せとなります。この給与では、サービス料は下限を上回り、総支給額のちょうど8%にあたる3,200,000ドンです。

ITviecのVietnam IT Salary and Recruitment Market Report 2025–2026は、2025年5月から11月にかけて調査した1,839人の回答者にもとづき、シニアバックエンドエンジニアの中央値を月額39.9百万ドン、シニアフロントエンドまたはフルスタックエンジニアを41.8百万ドンとしており、40,000,000ドンは報告されているシニアエンジニアの中央値に近い水準です。給与は50,600,000ドンの上限を下回るため、拠出金はなお満額の23.5%で計算されます。

ベトナムでチームリーダー・営業マネージャーを雇用するといくらかかりますか?

月額総支給額60,000,000ドンという代表例のチームリーダーまたは営業マネージャーは、13か月目の給与を含めて月額約82,927,800ドン(3,159米ドル)、オールインで年間約10.6億ドン(40,395米ドル)かかります。オールインの負担は総支給額の38.2%上まで下がっています。社会保険・健康保険・労災・労働組合費の拠出金が50,600,000ドンの算定基礎で頭打ちになる一方、給与はそうならないためです。

ITviecの2025–2026年の報告書は、テックリードを月額53.85百万ドン(三〜四年)から68.45百万ドン(八年超)の範囲としています。hr1vietnamの2025–2026年の給与ガイドは営業・プロジェクトマネージャーを45〜75百万ドンとしており、60,000,000ドンは両者が重なる範囲に収まります。ここでのサービス料は総支給額の8%、4,800,000ドンで、上限にわずかに届きません。

ベトナムで部長・ディレクターを雇用するといくらかかりますか?

月額総支給額90,000,000ドンという代表例の部長またはディレクターは、13か月目の給与を含めて月額約116,083,800ドン(4,422米ドル)、オールインで年間約14.9億ドン(56,770米ドル)かかり、総支給額の29.0%の上乗せとなります。ここで二つの上限が効いてきます。拠出金は、一律23.5%なら21,150,000ドンになるところ、12,285,000ドンにとどまり、サービス料は5,200,000ドンで頭打ちになります。

hr1vietnamのガイドは、機能別ディレクターや部門長を月額90〜180百万ドンとしています。VnExpressはNavigos Groupの2026年給与報告書を伝える記事で、事業部長や機能別ディレクターを月額100百万ドン超に位置づけており、90,000,000ドンはディレクター層の入り口にあたります。この給与では、実効拠出率は総支給額の13.7%まで下がり、表向きの23.5%を大きく下回ります。上級人材の採用が割合として安く済むのはこのためです。

ベトナムでカントリーマネージャー・シニアディレクターを雇用するといくらかかりますか?

月額総支給額150,000,000ドンという代表例のカントリーマネージャーまたはシニアディレクターは、13か月目の給与を含めて月額約181,058,760ドン(6,897米ドル)、オールインで年間約23.3億ドン(88,941米ドル)かかります。総支給額の20.7%上であり、表のなかで割合としては最も軽い負担です。二つの拠出上限とサービス料の上限がすべて完全に効いているためです。

同じNavigos Groupの2026年の数値は、最高財務責任者を月額130〜350百万ドン、最高経営責任者を300百万ドン超としており、月額150,000,000ドンの中規模外資系企業のカントリーマネージャーは、上級経営層の範囲の頂点ではなく、その内側に位置します。拠出金は12,447,000ドン——22.5%の上限適用後の算定基礎に、より高い失業保険の上限106,200,000ドンに対する1%の失業保険を加えたもの——で、総支給額の実効8.3%にあたり、サービス料は上限の5,200,000ドンで固定されます。

ベトナムで外国人を雇用するといくらかかりますか?

月額総支給額90,000,000ドンという代表例の外国人は、請求書ベースで月額約115,111,800ドン(4,385米ドル)、年間約14.8億ドン(56,325米ドル)かかり、これに年間45,000,000ドン(1,714米ドル)の退職金の引当が加わって、実際の年間コストは約15.2億ドン(58,040米ドル)となります。雇用主の拠出率は、外国人が失業保険を負担しないため、23.5%ではなく22.5%です。

外国人の採用では、これらの数値の外側に二つのコストがあります。労働許可証は必須であり、毎月の請求書の通常の項目ではありません。これは政令219/2025/NĐ-CPにもとづき、省の人民委員会が指名された雇用主に対して発行するもので、その手続きと社会保険の規則は外国人スタッフの労働許可証と社会保険のガイドで説明しています。駐在員向けのパッケージでは、いくつかの非課税の福利厚生も一般的です——年一回の帰国航空券、子女の学費、赴任手当——が、これらは法定コストではなく予算項目です。

なぜ外国人はベトナム人よりも雇用コストが高くなるのですか?

退職金を算入すると、同じ給与では、月々の拠出率は低いにもかかわらず、外国人はベトナム人よりも雇用コストが高くなります。総支給額90,000,000ドンの場合、ベトナム人従業員の拠出金は月額12,285,000ドン、外国人従業員は11,385,000ドンで、外国人の額は、1%の失業保険がないぶん900,000ドン低くなっています。しかし外国人の採用では、勤続一年あたり半月分の給与、すなわち年間45,000,000ドンの退職金が積み上がりますが、ベトナム人の採用ではこれがありません。

退職金の扱いが異なる理由は、失業保険の制度にあります。ベトナム人従業員の場合、失業保険——2009年以降は強制——の対象となった各年分は法定退職金から差し引かれるため、退職金は通常ゼロになります。外国人は雇用法(2025年)のもとでこの制度の対象外であり、差し引くものがないため、勤続一年あたり半月分を初日から予算に見込むべきです。月々900,000ドンの節約は、この退職金の引当に相当する月額3,750,000ドンよりもはるかに小さいため、退職時のコストを含めると、労働許可証を考慮する前の段階でも、外国人の採用は二者のうちより高くつきます。

雇用コストのうち、毎月支払う現金はどれで、取り分けておく予算項目はどれですか?

四つのコストは毎月のEOR請求書に現れる現金支出です——総支給額、雇用主の拠出金、サービス料、8%のVAT——一方、それ以外は取り分けておいて随時支出する予算項目で、13か月目の給与、退職時に支払われる未消化の年次休暇、外国人の退職金、そして労働許可証・備品・採用といった一度限りの項目がこれにあたります。毎月の請求書は経常的な支出ペースであり、予算項目は、その支出ペースを初年度の総額へと変えるものです。

有給の祝日と年次休暇は、月給制の従業員にとっては別項目ではまったくありません。それらの日の給与はすでに月給に含まれているからです。これらが現金支出になるのは、退職時の未消化休暇の精算としてか、あるいは誰かが祝日に働いた場合の割増としてのみです。

ベトナムでの採用について、初年度はどれだけ予算を組めばよいですか?

初年度は、その職種の年間請求額——十二か月分の給与、拠出金、サービス料、VAT、そして13か月目の給与をすでに含みます——を予算に計上し、そのうえで給与計算の請求書には載らない一度限りのコスト、すなわち採用、備品、そして外国人の場合は労働許可証と退職金の引当を加えます。上記の代表的な職種では、年間請求額は工場技術者の約290百万ドン(11,047米ドル)からカントリーマネージャーの約23.3億ドン(88,941米ドル)までにわたります。

経常的な現金支出は、給与に対する計算にすぎないため予測可能です。初年度予算の変動する部分は一度限りの塊です。採用コストは人材をどう調達するかによって、備品は職種によって決まり、外国人の場合は労働許可証と初日から積み上がり始める退職金があります。したがって慎重な初年度の数値は、請求額のみではなく、年間請求額にこれらの項目の引当を加えたものになります。

ベトナムでは、なぜ給与が上がるほど雇用の総コストは下がるのですか?

雇用の総コストは、給与が上がるほど給与に対する割合として下がります。給与そのものではない二つの上乗せがいずれも増えなくなるためです。雇用主の拠出金は給与が50,600,000ドンの拠出上限を超えると固定され、サービス料は月額5,200,000ドンの上限で固定されます。表のオールインの負担がまさにこの理由で、15,000,000ドンでの総支給額の52.1%上から、150,000,000ドンでの20.7%上へと下がります。

雇用主の実効拠出率も同じことを物語ります。40,000,000ドンまでは満額の23.5%ですが、より多くの給与が上限を超えて位置するにつれ、60,000,000ドンで20.0%、90,000,000ドンで13.7%、150,000,000ドンで8.3%となります。ベトナムでは上級人材のほうが下級人材よりも給与一単位あたりのコストが安く、これは多くの財務チームが他市場から持ち込む直感とは逆です。その仕組みは上級人材ほど一ドルあたりのコストが低い理由の記事で詳しく説明しています。

ベトナムでの雇用コストを過大または過小に見せる、よくある誤りは何ですか?

公表されているコストの内訳では四つの誤りが繰り返し現れ、総額を静かに歪めますが、それぞれに明快な正解があります。一部はコストを過小に見せます——古い上限や、サービス料のみに課すVATなど——一方、一部は過大に見せます——賞与に課す拠出金や、上級職の給与に適用する単一の一律拠出率など。

ベトナムでは、EORを通じて雇用するのと自社法人を設立するのと、どちらが安いですか?

小規模なチームや不確実なタイムラインの場合、EORを通じた雇用は通常、自社法人の設立よりも安く済みます。法人には固定費——登記、登録事務所、記帳、税務申告、給与計算の管理——があり、これらは一人を雇っても五十人を雇っても発生する一方、EORは1人あたりで課金するためです。法定の雇用主拠出金は法律で定められているためどちらでも同一であり、したがって実際の比較は、EORのサービス料と法人の固定的な運営コストとの比較になります。

人数が増えるにつれて損得の均衡は移ります。法人は固定費をより多くの人数に分散させる一方、EORの料金は採用ごとに増えます。それがどこで逆転するかはケースごとに異なるため、当社は数値をでっち上げません。両方の総額を同じ基準で——拠出金は同一とし、差は法人の間接費に対するサービス料として——組み立ててください。これはベトナムのEOR料金ガイドの法人の項で説明しています。またEORは、法人が数か月を要するのに対し、数日で開始できます。

ベトナムにおける従業員の年間総コストを自分で計算するには、どうすればよいですか?

年間総コストを自分で計算するには、月額総支給額をとり、ベトナム人の場合は50,600,000ドンまでの総支給額に22.5%、106,200,000ドンまでにさらに1%の雇用主拠出金を加え、下限・上限の範囲内で総支給額の8%のサービス料を加え、その三つの項目の合計に8%のVATを加え、十二を掛け、13か月目の給与を一回分加えます。その結果が年間請求額です。初年度予算に至るには、採用、備品、そして外国人の場合は労働許可証と退職金を加えます。

計算を手作業で行う必要はありません。当社の無料のベトナム給与計算ツールは、多くのオンライン計算ツールが正しく扱わない二つの拠出上限を正しく適用し、任意の給与での雇用主コストを返します。チームの平均ではなく実際の給与でモデル化し、さらに最初のものから大きく離れた二つ目の給与でもモデル化してください。それが、下限、上限、サービス料の上限が数値の形を変える箇所を明らかにするからです。

私の実際のコストが、これらの数値より高くなる要因は何ですか?

実際のコストが代表的な数値より高くなるのには、いくつか具体的な理由があります。残業や深夜勤務の割増、手取り保証の契約、算定基礎に取り込まれる手当、そして外国人採用の一度限りのコストです。いずれも隠れたものではなく、オファーと契約における選択から生じます。

ベトナムでの採用のための予算チェックリスト

出典と法的根拠

Nhan Kietは、2009年4月以来ベトナムで給与計算と雇用を手がけ、34省にわたる500社を超える顧客企業のために40,000人を超える労働者を管理し、労働者再派遣許可 番号15/2019/SHCMを保有しています。当社はEOR価格を、依頼に応じた見積もりではなく公表しており、スタッフは5〜7営業日以内に就業を開始できます。任意の給与での雇用主コストは当社の無料のベトナム給与計算ツールでモデル化でき、料金の仕組みの全体はベトナムのEOR料金ガイドで、事業者の比較方法はEOR選定のためのデューデリジェンス・チェックリストでご覧いただけます。

本記事の数値と規則は、2026年9月時点で施行されているベトナムの法律を反映した一般的な情報であり、特定のケースに対する法務・税務の助言ではありません。給与の数値は代表的な概数であり、見積もりではありません。拠出率、上限、税務規則は変わり、法律も改正されることがあるため、依拠する前にご自身の状況における扱いをご確認ください。

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